14

Насколько реальны перспективы вытеснения с российского рынка импорта в сегменте гаджетов? К тому времени, как это планирует Минпромторг — к 2020?

Про перспективы импортозамещения главный вопрос — что импортозамещять и зачем. Я понимаю, когда государство для обеспечения суверенитета разрабатывает процессоры.

Это политическая задача, не экономическая. И решается она в интересах государства. Это сегмент B2G и он существует пока у государства есть деньги и воля на решение стоящих перед ним задач.

Массовая потребительская электроника существует исключительно в B2C сегменте.

И эта отрасль не локальна. То есть если и появляются какие-то успешные проекты, они не преследуют задачи импортозамещать какого-то иностранного игрока на локальном рынке.

Поэтому риторика импортозамещения электроники бессмысленна. К 2020, 2030 — не важно какому году.

Есть ли потенциально сильные разработчики, на ваш взгляд, какие основные трудности их ожидают?

Есть. Благодаря хорошей технической базе (наследие СССР) у нас много изобретателей. Главные трудности — создание продукта, масштабирование сбыта и производства.

Вопрос: И вообще — реален ли в России выпуск конкурентоспособной потребительской электроники на мировом уровне?

Производство электроники — сложный и многомерный процесс, требующий вовлечения массы поставщиков компонентов.

Долина Шеньчжень является идеальным примером того, как конкретное место стало промышленным центром.

Десятки тысяч производственных предприятий сконцентрированы на расстоянии нескольких десятков километров.

Ответ на вопрос — реально ли создать такую площадку в России: спрос на производство.

Чтобы в России строить производство, это должно быть кому-то нужно. То есть должен быть спрос на поставки от бизнеса. У нас есть спрос на производство только от государства, поэтому массово никто заводов не открывает.

Идея для стимулирования производства:

Стимулировать производство можно только комплексом мер. Ниже расписал каким примерно.

Организация логистики

Производить и поставлять локально массовый производитель себе позволить не может. Ему нужно иметь возможность вывозить продукцию за рубеж. Сейчас у нас крайне забюрократизированные процессы как экспорта, так и импорта продукции.

Значительно проще предпринимателю выехать в Китай, поселиться в Шеньчжене и за несколько месяцев наладить отношения с производителями.

Идея для стимулирования логистики:

Экспресс оформление груза с минимальной документацией для экспортных и импортных операций.

Движение финансов

Осуществление и прием платежей 24/7 в любой валюте поставщикам — неотъемлемая составляющая здорового бизнеса.

В России каждая валютная операция сопровождается массой документов, что увеличивает нагрузку и себестоимость процесса реализации/продажи.

Идея для стимулирования движения финансов:

Специальный упрощенный режим проведения платежей для производителей.

Организация сбыта

Сбыт — такая же часть производства, как и оборудование. И это самое слабое звено. Нет сбыта -> нет доходов — > нет будущего.

Идея для стимулирования сбыта:

Государство могло бы стимулировать сбыт обнулением социальных налогов и налога на прибыль на 5 лет для производственных предприятий.

Опубликовал: Николай Белоусов

Мое агентство онлайн-маркетинга «ИнтерМонте»

Пиар компании в интернете, увеличение продаж, реклама для интернет-магазинов, SEO продвижение, услуги контент-маркетинга - этим всем мы занимаемся и делаем это хорошо.

ПОДРОБНОСТИ
Помогу разобраться в вашем проекте

Есть немного времени и готов вам помочь с вашим интернет-проектом: создание проектов, управление, интернет-реклама. Бесплатно. Мой интерес — общение с интересными людьми.

ПОДРОБНОСТИ
Еще почитать:
Cамые комментируемые материалы на сайте: