wecan-pic700-700x467-8594-min

И у девушек бывают железные яйца

Размышления умной хорошей девушки с четкой позицией.

Оно становится легче

Самое начало любого стартапа – это тяжесть и жесть. Каждый день надо сражаться за что-то, бороться с кем-то и, на самом деле, просто не дать своему стартапу умереть.

Большинство людей в этот момент говорило мне: «Тяжело? Не расслабляйся! Дальше будет еще хуже!»

Так вот, по мере роста становится тяжелее, ответственнее, меняется и расширяется круг задач – это все трудные задачи, тяжелые задачи. Но все равно становится легче, потому что ты начинаешь понимать, что ты уже не на грани умирания, ты на грани роста.

У меня даже есть такая дежурная шутка внутри команды: «Все, что мы построили – мы построили на крови, поте, слезах и дошираке.» А теперь мы можем есть в ресторанах. Даже это уже кое-что значит.

Фокус, фокус, фокус.

Как только ты начинаешь чувствовать рост, так сразу тебя начинает разрывать на части необходимость делать много разных вещей. И в этот момент очень трудно сфокусироваться.

Мне кажется, что выделять самые главные задачи можно, задавая себе постоянно два главных вопроса:

– Что мешает нашей компании расти?

– Что может нас сейчас убить?

Ответы на эти вопросы очень сильно охлаждают голову от попыток метания из стороны в сторону и возвращают к той фокусировке, от которой зависит ваша судьба.

Вечные ценности

Нельзя забывать о корпоративной культуре. Стоит разбить ее на две части:

– Как мы привлекаем и нанимаем людей

– Что мы делаем в тот момент, как они оказались внутри компании

Для привлечения и найма – главное понимать, что нужно искать и нанимать только тех людей, которые тебе подходят, а не тех, которыми ты хочешь заткнуть дыру в штатном расписании. Надо всегда явно и четко говорить, кого ты ищешь.

Вот, например, во всех наших вакансиях стоит фраза – «мудаков не берем». Пусть над этим все прикалываются, но это правда.

После того, как люди попали внутрь компании, самое главное ‒ быть с ними честными. Нужно прямо говорить, чего ты от них ждешь, какие задачи перед ними стоят и как они им соответствуют. Нужно прямо говорить, в каком состоянии сейчас дела компании, и что зависит от каждого сотрудника.

Прощу говоря, никаких песочниц – к людям надо относиться честно и серьезно.

Автор: Аркадий Морейнис

Мое агентство онлайн-маркетинга «ИнтерМонте»

Пиар компании в интернете, увеличение продаж, реклама для интернет-магазинов, SEO продвижение, услуги контент-маркетинга - этим всем мы занимаемся и делаем это хорошо.

ПОДРОБНОСТИ
Помогу разобраться в вашем проекте

Есть немного времени и готов вам помочь с вашим интернет-проектом: создание проектов, управление, интернет-реклама. Бесплатно. Мой интерес — общение с интересными людьми.

ПОДРОБНОСТИ
Еще почитать:
Cамые комментируемые материалы на сайте: